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王永清不懼“小米造車”!主流車企爭霸新能源主力市場樣本!

發(fā)布日期:2021-04-27  來源:愉觀車市

核心提示:王永清不懼“小米造車”!主流車企爭霸新能源主力市場樣本!

雖然新能源汽車市場熙熙攘攘,你爭我奪,但迄今為止,入局者仍只開辟了中國汽車產(chǎn)銷2500萬輛總量中,不到10%的市場。

剩下的90%市場至今沒有啟動,最根本的原因,當(dāng)下的新能源汽車消費(fèi)主力,覆蓋的仍不過是政策驅(qū)動下的少量超前的消費(fèi)群體,主流消費(fèi)群仍在觀望和等待。

誰來刺激90%仍然在等待觀望的消費(fèi)者?上汽通用汽車總經(jīng)理王永清相信,未來,新能源汽車的主力企業(yè),依然是傳統(tǒng)汽車行業(yè)的主流企業(yè)。因?yàn)椋@些主流企業(yè),雖然說得少,但做得并不少,只是礙于在技術(shù)沒有完全成熟量產(chǎn)之前,宣傳得相對保守,沒有炒作而已。

一旦時機(jī)成熟了,無論是產(chǎn)品還是全新的技術(shù),都會平臺化成系列推出,并且仍將會延續(xù)在傳統(tǒng)燃油車市場的成本優(yōu)勢。可以預(yù)見,現(xiàn)在的主流車企,成為未來新能源汽車主力市場主流的格局很難被撼動。

500億投資、10余款車型躊躇滿志

4月19日上海車展,上汽通用全球首發(fā)的純電概念車 LYRIQ,這是基于 Ultium 平臺打造的首款車型,其量產(chǎn)車型將于年內(nèi)開啟預(yù)售,明年上半年國內(nèi)上市。

LYRIQ 的造型設(shè)計相當(dāng)驚艷。Ultium 平臺是基于通用汽車 26 年的電氣化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)打造而成,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在豐富靈活的架構(gòu)、面向未來的智能技術(shù)、多維一體的安全保證。


 

Ultium平臺是通用汽車全面電動化的基石,它整合了通用汽車26年的電氣化經(jīng)驗(yàn)和前瞻的技術(shù),上汽通用汽車和泛亞汽車技術(shù)中心參與了該平臺底層架構(gòu)的同步設(shè)計開發(fā),并依托高度本地化的業(yè)務(wù)鏈體系,實(shí)現(xiàn)了Ultium平臺車型的國產(chǎn)和近100%零部件的本土化采購。

憑借Ultium平臺靈活、智能和安全這三大優(yōu)勢,上汽通用汽車將快速推動新一代電動化產(chǎn)品的落地,為別克、雪佛蘭和凱迪拉克三大品牌的消費(fèi)者帶來更豐富的選擇,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)面向未來智能出行的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。

Ultium平臺是上汽通用4月8日晚,在上海的泛亞汽車技術(shù)中心舉辦的 “2021 科技體驗(yàn)日 ”上首次公布的,上汽通用同時公布了其在電動化、智能網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域的領(lǐng)先科技與戰(zhàn)略布局。

王永清透露:到2025年,上汽通用汽車在電動化和智能網(wǎng)聯(lián)化新技術(shù)領(lǐng)域的投入將超過500億元。至2025年,上汽通用汽車將推出10款以上基于Ultium平臺的國產(chǎn)電動車型,覆蓋轎車、SUV和豪華SUV等多個細(xì)分市場。

2025年前,全新一代VIP智能電子架構(gòu)將應(yīng)用于上汽通用汽車旗下別克、雪佛蘭和凱迪拉克三大品牌的所有新車型。

全新一代VCS虛擬座艙系統(tǒng)將于2022年率先搭載于凱迪拉克車型,并陸續(xù)推廣到旗下三大品牌。

基于VIP的增強(qiáng)型Super Cruise超級智能駕駛系統(tǒng)將在凱迪拉克車型上首發(fā),并逐步推廣到別克和雪佛蘭未來新車型上。今年將繼續(xù)實(shí)施大規(guī)模OTA升級,未來支持多模塊的OTA并行刷新。

超前的“三化”和不炒作的主流車企風(fēng)格
作為一家主流車企,“很多技術(shù)我們早就有了,只是沒有說而已。我們在推出技術(shù)的同時,更重要的是推出成熟的技術(shù),而不是將未來的技術(shù)拿來炒作。”王永清說,這也是主流企業(yè)區(qū)別于新造車勢力以及科技、房產(chǎn)企業(yè)造車的地方。

為什么主流車企不愿意將未來的新技術(shù)拿來炒作?第一,主流車企本身還在銷售大量燃油車,大肆宣傳不成熟的技術(shù),并不能對現(xiàn)有市場產(chǎn)生多少帶動,第二,也不需要借此概念來借勢融資。

為什么王永清認(rèn)為主流車企在未來爭奪主力市場更有競爭力?

第一,與新創(chuàng)車企相比,主流車企在產(chǎn)品上是成系列的。不是在油車平臺上的改動也不是花錢委托一家開發(fā)公司打造一兩款樣車或者可量產(chǎn),而是平臺化的,全新平臺的推出,意味著未來的產(chǎn)品是成系列的,產(chǎn)品的可持續(xù)性,以及平臺化生產(chǎn)的成本優(yōu)勢,都將逐漸體現(xiàn)出來。

第二,主流車企的技術(shù)實(shí)力,只是暫時沒有拿來炒作,但在新技術(shù)的研發(fā)和積累上,一直都走在行業(yè)的前列。

以通用汽車為例,通用汽車在上世紀(jì) 90 年代開放的 EV1,這是真正意義上的第一款現(xiàn)代電動車,此時特斯拉還沒有誕生。

不僅如此,2010 年,通用第一款增程型電動車(雪佛蘭 Volt 沃藍(lán)達(dá))投入市場,開始在北美銷售。作為通用在華合資伙伴,上汽通用憑借別克微藍(lán) 7 純電動 SUV、微藍(lán) 6 插電式混動 MAV、雪佛蘭暢巡等車型布局中國主流電動車細(xì)分市場。

這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通用汽車計劃到 2025 年在電動車和自動駕駛領(lǐng)域投資超過 270 億美元,在全球范圍推出 30 款電動車型。其中,在中國推出的新車型中,新能源車型占比將超過 40%,這些新能源車將全部在中國生產(chǎn)。


 

在智能化上,全新一代VIP智能電子架構(gòu)擁有高速網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸能力、整車級OTA更新功能、航空級網(wǎng)絡(luò)安全以及無限可持續(xù)拓展?jié)摿Γ瑢檐浖x汽車及汽車智能化提供有力支持。

第三,主流汽車企業(yè)制造的產(chǎn)品,更注重安全和品質(zhì),完全可以打消消費(fèi)者對目前新能源汽車產(chǎn)品在品質(zhì)上存在缺陷的顧慮,而這也將刺激觀望中的新能源產(chǎn)品消費(fèi)者。

電池安全是主力消費(fèi)市場大規(guī)模啟動的重要基石。

Ultium平臺以模塊化的電池和電驅(qū)為基礎(chǔ),首次在業(yè)內(nèi)采用無線電池管理系統(tǒng),并配備專利的熱管理技術(shù)和全新電池碰撞安全架構(gòu),支持三電技術(shù)的持續(xù)迭代,電芯配方,高熱穩(wěn)定、低衰減、長壽命,并加強(qiáng)從模組到電池包的多重?zé)岱雷o(hù),通過領(lǐng)先的整車熱管理系統(tǒng)和24小時不間斷實(shí)時智能監(jiān)控系統(tǒng),保證電池安全。

主流車企競爭力養(yǎng)成法則

中國新能源汽車市場銷量突飛猛進(jìn),乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2021年1~3月新能源乘用車批發(fā)銷量達(dá)到46.8萬輛,同比增幅高達(dá)310%,不僅創(chuàng)下2016年以來同期銷量的最高紀(jì)錄,而且與2018~2020年同期銷量之和(48.4萬輛)差距只有1.6萬輛。

但新能源車銷量急速上漲的同時,依然存在高端、低端新能源車需求旺盛,中端需求嚴(yán)重疲軟,市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)啞鈴型的現(xiàn)狀。2021年1~3月,上汽通用五菱新能源汽車?yán)塾嬩N量為100806輛,以21.6%的占有率排在第一位。高端市場則被特斯拉、蔚來等品牌占據(jù)。

一個健康的市場,一定是橄欖型的。現(xiàn)在啞鈴式市場結(jié)構(gòu)下,雖然看起來量不算少,但真正盈利的并不多。

只有最主流的中端市場大規(guī)模啟動,市場才是健康的。中間的市場什么時候開始啟動,一是消費(fèi)者的消費(fèi)意識改變,第二也是最重要的是要有主力的產(chǎn)品進(jìn)入。

而目前,隨著越來越多的主流汽車企業(yè)進(jìn)入到新能源汽車市場,新能源產(chǎn)品更加豐富,也將激發(fā)越來越多的消費(fèi)者購買。

當(dāng)然,主流企業(yè)要想在新能源主力市場贏得霸主地位,除了產(chǎn)品和技術(shù)上的優(yōu)勢,依然要“過五關(guān)斬六將”。

主流車企面臨的競爭對手不少。可以說,整個汽車行業(yè)正處于動蕩和變革中。特斯拉、蔚來、小鵬、理想等為代表的第一輪新勢力造車的切入;小米、百度、阿里、滴滴和蘋果等科技企業(yè)第二輪的切入。誰都信誓旦旦表示要成為全球主力汽車廠商,顛覆現(xiàn)有汽車行業(yè)。

不過,隨著主流車企反擊戰(zhàn)的打響,這些汽車行業(yè)新來的“野蠻人”,要取得成功,同樣步履維艱!

王永清透露:上汽通用作為一家主流車企,也在尋求更多的變化。應(yīng)對客戶的變化,上汽通用的工程開發(fā)中心變成了“新產(chǎn)品定義中心”,按照新的客戶對于產(chǎn)品全生命周期需求進(jìn)行產(chǎn)品定義。

接下來,還將快速通過軟件升級使客戶產(chǎn)生更好的體驗(yàn)。

而蘋果、小米等科技企業(yè)具備的軟件能力和生態(tài)圈,這兩塊恰恰是新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車客戶特別關(guān)注的點(diǎn),也是上汽通用需要學(xué)習(xí)的。

所以,上汽通用加快軟件隊(duì)伍能力,軟件和數(shù)字化人才未來5年將從現(xiàn)有的1400人根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況繼續(xù)擴(kuò)充隊(duì)伍,通用汽車全球加起來有2萬個軟件工程師,通用的軟件能力。同時,與很多互聯(lián)生態(tài)廠商展開合作,加快、加強(qiáng)生態(tài)鏈建設(shè)。

在渠道上,服務(wù)模式未來將完全涵蓋全生命周期,隨著智能網(wǎng)聯(lián)科技的普及,未來將更直接地接觸到客戶,更直接互動,,4S店擔(dān)任的角色將逐步轉(zhuǎn)變成服務(wù)提供商,客戶管理模式也會同步發(fā)生變化,未來將為消費(fèi)者提供試乘試駕、交車等線下體驗(yàn)和服務(wù),成為企業(yè)與客戶的線下觸點(diǎn)。


 
 
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