“這是我第五次坐在人民大會(huì)堂聽(tīng)政府工作報(bào)告，作為一名來(lái)自電力行業(yè)的基層一線代表我感到很榮幸。”近年來(lái)，在相關(guān)政策的推動(dòng)和技術(shù)的進(jìn)步下，新能源汽車快速發(fā)展，其中充電樁功不可沒(méi)。在全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)前夕，全國(guó)人大代表、南方電網(wǎng)廣東湛江供電局220千伏雷州巡維中心副站長(zhǎng)吳翔到社區(qū)進(jìn)行“家訪”，提出了加快推動(dòng)居民區(qū)電動(dòng)汽車充電設(shè)施發(fā)展的建議。她指出，目前各地居民區(qū)充電樁安裝仍存在不同程度的阻礙，嚴(yán)重影響了私人電動(dòng)汽車的推廣普及。

 

　　 “還可鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展智能充電管理、多用戶分時(shí)共享等創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，積極探索通過(guò)參與電力市場(chǎng)、需求側(cè)響應(yīng)等獲取增量收入，逐步形成可持續(xù)的市場(chǎng)化推進(jìn)模式。”——全國(guó)人大代表、南方電網(wǎng)廣東湛江供電局220千伏雷州巡維中心副站長(zhǎng) 吳翔

 

　　 吳翔分析，現(xiàn)時(shí)居民區(qū)充電樁建設(shè)主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題。首先，老舊小區(qū)在建設(shè)初期未考慮充電設(shè)施，電力容量冗余有限，而新建小區(qū)受限于缺乏明確的建設(shè)具體要求或預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)（電力容量、預(yù)留方式等）等因素。其次，相關(guān)充電樁建設(shè)技術(shù)規(guī)程中關(guān)于居民區(qū)充電設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)較高，規(guī)定地下停車場(chǎng)需要建防火隔離區(qū)等要求。部分物業(yè)方出于安全責(zé)任及可能承擔(dān)相應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)的考慮，往往不予配合電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)勘察、安裝施工等工作。最后，居民區(qū)目前主要是購(gòu)車用戶自行向電網(wǎng)報(bào)裝用電、車企提供慢充樁安裝服務(wù)的“自報(bào)自用”模式，但隨著報(bào)裝量的快速增長(zhǎng)，私人充電樁的無(wú)序使用將對(duì)居民區(qū)剩余有限電力容量造成沖擊，且不同用戶委托不同的施工單位還可能造成安全隱患。

 

　　 經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，吳翔今年帶著《關(guān)于加快推動(dòng)居民區(qū)電動(dòng)汽車充電設(shè)施發(fā)展的建議》來(lái)到了北京。她希望政府對(duì)居民區(qū)充電設(shè)施建設(shè)給予政策、規(guī)劃層面的導(dǎo)向支持，此外，規(guī)劃、住建、發(fā)改、交通、供電、消防等各部門全力配合，盡快將與現(xiàn)行政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相符的內(nèi)容調(diào)整到位。

 

　　 “一方面大力推廣充電服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、物業(yè)、用戶等多方參與的‘統(tǒng)建統(tǒng)營(yíng)’模式，另一方面提高居民區(qū)充電服務(wù)運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)入的安全管理和技術(shù)服務(wù)能力要求。”吳翔建議道。

 

　　 身為電力行業(yè)的一線工作者，吳翔從本專業(yè)出發(fā)提出建議：支持充電服務(wù)運(yùn)營(yíng)商在居民區(qū)報(bào)裝獨(dú)立電表，直接與電網(wǎng)結(jié)算電費(fèi)，鼓勵(lì)采取智能有序慢充為主、應(yīng)急快充為輔的充電服務(wù)模式，若居民區(qū)電力容量出現(xiàn)不足，由充電服務(wù)運(yùn)營(yíng)商向電網(wǎng)報(bào)裝增容，電網(wǎng)企業(yè)做好配套電網(wǎng)建設(shè)與改造；住建部門會(huì)同電網(wǎng)企業(yè)等進(jìn)一步明確并細(xì)化新建住宅小區(qū)充電設(shè)施配建或預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)安全管理部門加快制定安全和責(zé)任保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，完善消防與電氣等設(shè)計(jì)要求，明確充電服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、物業(yè)、用戶三方責(zé)任界定等。“還可鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展智能充電管理、多用戶分時(shí)共享等創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，積極探索通過(guò)參與電力市場(chǎng)、需求側(cè)響應(yīng)等獲取增量收入，逐步形成可持續(xù)的市場(chǎng)化推進(jìn)模式。”吳翔補(bǔ)充道。