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加油站的終局是換電站?

發(fā)布日期:2021-12-15  來(lái)源:投資界  作者:中國(guó)風(fēng)光儲(chǔ)網(wǎng)--新聞中心

核心提示:加油站的終局是換電站?
 
換電圈里,已不再只有車企和服務(wù)商了。
 
11月30日,東風(fēng)汽車、中國(guó)石化與奧動(dòng)新能源簽訂換電合作協(xié)議,首批100臺(tái)東風(fēng)風(fēng)神E70換電車型投放武漢網(wǎng)約車、出租車市場(chǎng)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)簽約E70換電車型訂單800臺(tái)。
 
值得注意的是,這場(chǎng)活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)為中國(guó)石化湖北武漢石油天順加油站。該加油站內(nèi)的一座奧動(dòng)新能源的換電站將成為上述換電產(chǎn)品的重要“能源補(bǔ)給中心”之一。
 
早在半年多以前,中國(guó)石化就已經(jīng)確定入局換電業(yè)務(wù)。
 
2021年4月,中國(guó)石化分別與奧動(dòng)新能源、蔚來(lái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),中國(guó)石化宣布,規(guī)劃到2025年建成充換電站5000座。
 
2021年7月,中國(guó)石化與奧動(dòng)新能源宣布,將在全國(guó)超過(guò)3萬(wàn)座中國(guó)石化加油站網(wǎng)點(diǎn)布局換電站。而在奧動(dòng)新能源9月披露完成的15億元B輪戰(zhàn)略融資中,也有中國(guó)石化旗下基金恩澤基金的身影。
 
不止中國(guó)石化,甚至有海外石油巨頭也開始考慮換電業(yè)務(wù)。
 
就在11月8日,奧動(dòng)新能源剛剛與世界最大石油公司之一的英國(guó)石油(BP)牽手。雙方將合資組建廣州奧動(dòng)新能源科技有限公司,并計(jì)劃把合作擴(kuò)展至中國(guó)其他城市,甚至海外市場(chǎng)。此外,雙方還將圍繞換電探索全新商業(yè)模式,包括能源補(bǔ)給、儲(chǔ)能、電池銀行、電池梯次利用等。
談到這些石油巨頭將目光瞄準(zhǔn)換電的原因時(shí),奧動(dòng)新能源企業(yè)發(fā)展副總裁蘭志波給出了三個(gè)字:“碳中和”。
 
5年建1萬(wàn)座換電站背后
 
隨著世界各國(guó)政府的“碳達(dá)峰”“碳中和”時(shí)間表出爐,傳統(tǒng)石油化工類公司的壓力不斷增加。擁抱新能源,已成為這些重污染企業(yè)的必由之路。
 
2020年2月,英國(guó)石油公司新掌門伯納德·盧尼發(fā)布了該公司轉(zhuǎn)型的愿景:到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。一年后,中國(guó)石化董事長(zhǎng)張玉卓也宣布,該公司將以凈零排放為目標(biāo),力爭(zhēng)在2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。
 
換電,無(wú)疑是解決“碳中和”問(wèn)題的重要途徑之一。
 
通過(guò)在恒溫恒濕環(huán)境對(duì)電池集中存儲(chǔ)、集中慢充、統(tǒng)一配送,并在換電站內(nèi)對(duì)電動(dòng)汽車進(jìn)行電池更換,不僅可以幫助車主節(jié)省購(gòu)車費(fèi)用,還可以有助于電池生命的延長(zhǎng),和全生命周期的管理。
 
截至目前,奧動(dòng)新能源換電服務(wù)車輛已超過(guò)5萬(wàn)輛,換電次數(shù)接近1千萬(wàn)次,換電里程突破13億公里,減少碳排放超過(guò)8萬(wàn)噸。
 
得益于更多合作伙伴的加入,奧動(dòng)新能源董事長(zhǎng)蔡?hào)|青在2021年5月喊出了“2025年底前建設(shè)1萬(wàn)座以上20秒極速換電站”的目標(biāo)。就在一年,該公司針對(duì)未來(lái)5年的規(guī)劃還是5000座。
 
奧動(dòng)新能源在成立之后的5年共計(jì)建成換電站僅500座左右,卻要在未來(lái)五年將這一數(shù)字大幅提升20倍。這家服務(wù)于B端的公司為何敢于給出這樣激進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)?
 
“換電如果做國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),速度是非??斓摹D壳昂芏喑鞘卸荚谧鰮Q電城市試點(diǎn)。”蘭志波表示。
 
中國(guó)當(dāng)前的出租車保有量為150萬(wàn)輛,未來(lái)必將全面電動(dòng)化。蘭志波表示,如若未來(lái)5年能夠?qū)崿F(xiàn)三分之二出租車采用換電車型來(lái)計(jì)算,也有100萬(wàn)輛。100萬(wàn)輛車匹配1萬(wàn)個(gè)換電站,是一個(gè)非常正常的狀態(tài)。
 
此外,隨著換電模式進(jìn)入私家車市場(chǎng),中國(guó)石化在全國(guó)范圍內(nèi)的3萬(wàn)多個(gè)加油站未來(lái)都有可能布局換電站。而奧動(dòng)新能源的合作伙伴并不止一家,還有英國(guó)石油公司等更多類似合做伙伴。
 
所以,在蘭志波看來(lái),5年建成1萬(wàn)個(gè)換電站的目標(biāo)已經(jīng)算是比較保守了,可能最終并不需要5年這么久。
 
在建站層面,奧動(dòng)新能源已經(jīng)和中國(guó)石化在重點(diǎn)城市開展合作。但并非在中國(guó)石化的所有場(chǎng)地進(jìn)行合作,而是會(huì)選擇交通流量比較好且場(chǎng)地足夠的地方。
 
那么,問(wèn)題來(lái)了。充電也能解決“碳中和”問(wèn)題,為何中國(guó)石化等公司仍然將目光盯著換電?
 
終局為何得是換電?
 
“換電和充電,并非是替代關(guān)系。”
 
在奧動(dòng)新能源品牌與公共事務(wù)中心總經(jīng)理黃春華看來(lái),充電與換電應(yīng)該是一種結(jié)合在一起的解決方案。充電解決的是市內(nèi)日常通勤場(chǎng)景,換電則可以用來(lái)解決長(zhǎng)途出行或緊急情況的場(chǎng)景。
 
不論是中國(guó)石化還是英國(guó)石油公司,旗下都有大量的加油站。當(dāng)燃油車不再成為主流時(shí),這些石化巨頭旗下加油站必將面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
 
目前的加油站轉(zhuǎn)型主要有兩大方案:第一是氫燃料電池的加氫站,另一塊就是換電站。在蘭志波看來(lái),相較還處于起步階段的加氫站,換電站的技術(shù)更加成熟,安全性也相對(duì)更高,更適合大規(guī)模投放。
 
為什么不是充電?
 
在東北這樣一年中有多月處于極寒天氣的地區(qū),一方面充電效率將變得異常低,另一方面車主在室外的這段時(shí)間也相當(dāng)煎熬。而換電站的換電效率更高,且站內(nèi)的動(dòng)力電池常年處于恒溫恒濕狀態(tài),將大幅提升電動(dòng)出行的效率。
 
即便是在氣候適宜的地區(qū),一座安裝有20個(gè)慢充樁的充電站就需要留出相應(yīng)面積的停車位,大批加油站難有足夠的場(chǎng)地。而快充樁則對(duì)電壓要求異常高,難以大批量布局。
 
廣州統(tǒng)計(jì)局最數(shù)據(jù)顯示,該市新能源汽車保有量為32.4萬(wàn)輛。奧動(dòng)4.0換電站每天換電服務(wù)能力是1000次,一周為7000次。不同于出租車和網(wǎng)約車,私家車每周的換電頻次在1-2次之間。按照1.5次/周計(jì)算,只要有70座換電站,就基本能滿足廣州私家車的需求,這還不算充電樁的服務(wù)能力。
 
公安部數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,廣州市的整體汽車保有量為299萬(wàn)輛,而加油站達(dá)到了780座。這意味著,即便廣州市所有車輛全部更換為可換電的純電動(dòng)車型,對(duì)于換電站的需求甚至少于當(dāng)前的加油站。
 
如若更多車主平時(shí)以使用家庭慢充為主的話,最終的換電站規(guī)模還可以縮減到更少。
 
與此同時(shí),中國(guó)充電樁的利用率極低。2021年9月,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)助理兼技術(shù)部部長(zhǎng)王耀表示,當(dāng)前的充電市場(chǎng)面臨充電排隊(duì)與充電樁利用率低的矛盾態(tài)勢(shì),全國(guó)充電樁平均利用率在3%-5%。
 
據(jù)蘭志波透露, 奧動(dòng)新能源換電站的利用率常年保持在50%左右。即便隨著換電站的數(shù)量提升,利用率有所下滑,也遠(yuǎn)高于充電樁的利用率。
 
“電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一不是技術(shù)問(wèn)題”
 
當(dāng)然,換電目前仍非完美的電動(dòng)汽車補(bǔ)能解決方案。
 
目前,充電仍是電動(dòng)汽車補(bǔ)能的主力。不論是中國(guó)石化,還是英國(guó)石油公司都還是充電和換電“兩條腿走路”。換電仍處于量變階段,距離“質(zhì)變”還有一定的時(shí)間。
 
而這樣的“質(zhì)變”,或許就差一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化。
 
2021年的電動(dòng)汽車銷售規(guī)模已超過(guò)200萬(wàn)輛,但如今的動(dòng)力電池設(shè)計(jì)尺寸標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一。黃春華表示,正是由于電池標(biāo)準(zhǔn)方面的問(wèn)題阻礙了奧動(dòng)新能源的ToC進(jìn)程。
 
不過(guò),趨勢(shì)正在向好。目前,一些大型主機(jī)廠的新一代純電動(dòng)車型正在將動(dòng)力電池規(guī)格按照車型大小統(tǒng)一到2-3款。當(dāng)主流汽車制造商統(tǒng)一電池規(guī)格后,換電服務(wù)商將面對(duì)的只有7-8種電池包,未來(lái)的共享式換電模式就將存在機(jī)會(huì)。
 
“換電的標(biāo)準(zhǔn)化并不是技術(shù)問(wèn)題,而是決心問(wèn)題。”蘭志波表示,電池標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是好事,至少能帶來(lái)20%的電池成本下降。
 
據(jù)黃春華介紹,為了推動(dòng)換電模式,奧動(dòng)新能源也在推進(jìn)“電池銀行”建設(shè)。例如購(gòu)買20萬(wàn)的電動(dòng)汽車車時(shí),消費(fèi)者只需支付15萬(wàn)元購(gòu)買車輛,另外的5萬(wàn)是購(gòu)買電池服務(wù)。
 
不論加油站的未來(lái)是否走向換電,都不能否認(rèn)這一新模式在邏輯上的可行性。至少,充電將不再是未來(lái)的唯一可能性。


 

 
 
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