有一家公司，曾在 2016 年入選《麻省理工科技評(píng)論》“全球 50 家最聰明公司”，從“叫好又叫座”的榜單第 5 名到宣布破產(chǎn)，只用不到一年的時(shí)間，其戲劇性的謝幕折射出整個(gè)清潔能源行業(yè)目前的危機(jī)。

2016 年，Aquion Energy 還名列《麻省理工科技評(píng)論》最聰明公司第五名，如今已經(jīng)宣布破產(chǎn)。

未成巨人，就已落幕

其實(shí)，無(wú)論從哪方面來(lái)看，Aquion Energy 都不應(yīng)該走到這一步。在 2007 年，硅谷風(fēng)投公司 Kleiner Perkins Caufield & Byers （以下簡(jiǎn)稱KPCB）發(fā)起了一場(chǎng)淘汰鋰離子電池的聲勢(shì)浩大的運(yùn)動(dòng)，他們關(guān)注這么一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：究竟什么樣的電池才是理想的電池呢？

為了尋找這個(gè)問題的答案，這家以挖掘網(wǎng)景和谷歌等知名科技公司而著稱的風(fēng)投公司來(lái)到卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，找到了當(dāng)時(shí)正在研究電池特性的 Jay Whitacre 教授——這位教授曾在 NASA 從事火星探測(cè)器用電池的開發(fā)工作。

 

圖丨Jay Whitacre

“能擊敗鋰離子電池的技術(shù)屈指可數(shù)，Jay Whitacre 是唯一一個(gè)自稱可以做到這一點(diǎn)的人，但我一開始并不相信他的話”，KPCB 合伙人 Ray Lane 說。

也就是那一年，Jay Whitacre 創(chuàng)辦了Aquion Energy，旨在為可再生能源項(xiàng)目和電網(wǎng)提供大型電池。他從知名投資者處融資近兩億美元，其中包括比爾蓋茨、殼牌以及他的伯樂KPCB。

自創(chuàng)立之初，專注于生產(chǎn)鈉電池的 Aquion 就對(duì)電池公司的市場(chǎng)前景抱有清晰的認(rèn)識(shí)：它避開在市場(chǎng)上與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生正面沖突，竭盡全力避免使用稀有材料，并利用改裝的制造設(shè)備，以期在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

圖丨Jay Whitacre（左）出席EmTech峰會(huì)

當(dāng)《麻省理工科技評(píng)論》在 2012 年第一次報(bào)道 Aquion 時(shí)，這家公司表示，他們的目標(biāo)是希望以每千瓦時(shí)不到 300 美元的價(jià)格生產(chǎn)鈉電池——該電池利用鹽水為電解質(zhì)，并配以氧化錳陰極和碳基陽(yáng)極，產(chǎn)品定價(jià)介于低端的鉛酸電池和昂貴的鋰離子電池之間。

該公司所開發(fā)的電池，既非酸性亦非堿性，不易燃易爆，還沒有腐蝕性，適用于自行車、住宅用太陽(yáng)能、離網(wǎng)和微電網(wǎng)、能源管理和電網(wǎng)規(guī)模服務(wù)等。

除此之外，Aquion 的一個(gè)重要使命，那就是提高電池的續(xù)航能力，這會(huì)讓其在電網(wǎng)固有的大流量充放電周期中表現(xiàn)更好，而這一承諾則意味著蓄電系統(tǒng)的總成本將要下降。

總之，這項(xiàng)技術(shù)在當(dāng)時(shí)獲得了資本市場(chǎng)的青睞。2013 年 4 月，這家初創(chuàng)公司獲得了比爾·蓋茨領(lǐng)投的 D 輪 3500 萬(wàn)美元融資。2014 年 1 月，該公司宣布，蓋茨又與部分股東將 D 輪融資金額上調(diào)至 5500 萬(wàn)美元。

然而，今年 3 月 8 日，由于未能獲得進(jìn)一步的融資，Aquion 裁員 80%，工廠停產(chǎn)，并申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。由于公布的破產(chǎn)申請(qǐng)沒有提供更多細(xì)節(jié)，我們很難判斷這家曾經(jīng)的能源先鋒究竟哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。創(chuàng)始人Whitacre 拒絕在公司拍賣結(jié)束前發(fā)言，但他表示，希望該公司或技術(shù)能夠在之后以某種形式繼續(xù)下去。

直到申請(qǐng)破產(chǎn)，Aquion的電池售價(jià)仍是未知，但據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)的報(bào)道，鋰離子電池的價(jià)格在去年就已跌破 300 美元／千瓦時(shí)。為了滿足手機(jī)、電動(dòng)汽車和太陽(yáng)能備份系統(tǒng)的需求，全球鋰離子電池的產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，其價(jià)格在兩年內(nèi)下降了將近一半，并在2016年達(dá)到了273美元/千瓦時(shí)，未來(lái)鋰電池的價(jià)格很有可能會(huì)繼續(xù)下降。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，2025年和2030年鋰離子電池價(jià)格將分別下降到109美元／千瓦時(shí)和73美元／千瓦時(shí)。

可以說，鋰電池成本的不斷降低蠶食了這家新興公司最后一絲生存的空間。

有一家公司，曾在 2016 年入選《麻省理工科技評(píng)論》“全球 50 家最聰明公司”，從“叫好又叫座”的榜單第 5 名到宣布破產(chǎn)，只用不到一年的時(shí)間，其戲劇性的謝幕折射出整個(gè)清潔能源行業(yè)目前的危機(jī)。

都是鋰電池惹的禍？

“不要過于期待鋰電池的替代品——未來(lái)十幾年里我們可能還是要靠它降低成本”，Cyclotron Road項(xiàng)目的創(chuàng)始人 Ilan Gur 說，他曾是一家電池公司的合伙創(chuàng)始人，該公司后來(lái)被Bosch收購(gòu)。

到目前為止，這是清潔能源領(lǐng)域中常見的現(xiàn)象。公司必須進(jìn)行大量的前期投資，用以開發(fā)新設(shè)備并擴(kuò)大制造規(guī)模。同時(shí)，隨著技術(shù)的更新，公司還必須不斷地調(diào)整價(jià)格，提高產(chǎn)品性能——面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，幾乎無(wú)人成功

在眾多新能源創(chuàng)業(yè)公司中，Aquion也并非第一起風(fēng)投支持儲(chǔ)能公司創(chuàng)業(yè)失敗的案例：2015 年，液流電池公司 EnerVault 在融資失敗后被迫出售。同年，液態(tài)金屬電池公司 Ambri 裁員25%；與此同時(shí)，一家致力于研發(fā)另一種儲(chǔ)能系統(tǒng)（將空氣壓縮到碳纖維容器并儲(chǔ)存）的公司 LightSail Energy，迫于后續(xù)資金不足，不得不將碳纖維存儲(chǔ)罐出售給天然氣供應(yīng)商。總之，頻發(fā)的壞消息讓人們產(chǎn)生疑問：物美價(jià)廉的能源存儲(chǔ)方式將在何時(shí)到來(lái)？

在這種情況下，仍有許多觀望者認(rèn)為，鋰離子電池在成本和技術(shù)持久性方面似乎仍有限制性，因此鋰電池不適合用來(lái)做基荷電網(wǎng)的存儲(chǔ)中介。現(xiàn)階段鋰離子電池的暫時(shí)性成功讓冷卻的投資市場(chǎng)產(chǎn)生了泡沫，雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能源系統(tǒng)有可能會(huì)有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

比如說，風(fēng)能和太陽(yáng)能同屬于間歇性能源，除非能以低成本儲(chǔ)存制造的多余能量，否則這些可再生能源參與電網(wǎng)發(fā)電就會(huì)受到限制。此前，加利福尼亞的太陽(yáng)能發(fā)電廠就曾因其產(chǎn)生的電量遠(yuǎn)高于電網(wǎng)在特定時(shí)間使用的電量而被迫關(guān)閉。為了保持陰天時(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定供電，許多使用化石燃料的備用發(fā)電廠也要參與發(fā)電來(lái)滿足總的電量需求。

然而，盡管電網(wǎng)存儲(chǔ)技術(shù)的改善迫在眉睫，但創(chuàng)業(yè)公司們首先需要面對(duì)慘淡的現(xiàn)實(shí)：由技術(shù)不成熟，造成了電網(wǎng)存儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，而更為重要的是，在短期內(nèi)現(xiàn)有的儲(chǔ)能技術(shù)即鋰離子電池價(jià)格下降的速度超過了預(yù)期，這就削弱了像Aquion這類新能源公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

那么，新能源這個(gè)今人植樹、后人乘涼的產(chǎn)業(yè)怎樣才能堅(jiān)持到成功的那天呢？

一往無(wú)前

盡管鋰離子電池在電網(wǎng)中的存儲(chǔ)成本不斷降低的消息一直層出不窮，但也有人對(duì)此持質(zhì)疑態(tài)度。麻省理工學(xué)院材料學(xué)家、Ambri的聯(lián)合創(chuàng)始人Donald Sadoway就是其中的一位。這位該領(lǐng)域的著名學(xué)者指出，彭博新能源財(cái)經(jīng)估算的 2030 年鋰離子電池價(jià)格似乎已經(jīng)低于原材料的價(jià)格，這種預(yù)測(cè)是不切實(shí)際的。

相反，麻省理工學(xué)院能源研究系的副教授 Jessika Trancik 則認(rèn)為，盡管價(jià)格已經(jīng)走低，但鋰離子電池仍不夠便宜，無(wú)法在電網(wǎng)中發(fā)揮更大的作用，該技術(shù)未來(lái)是否能達(dá)到要求仍不清楚。

而且，價(jià)格也不能單單用千瓦時(shí)的產(chǎn)量來(lái)衡量。因?yàn)槊總€(gè)手機(jī)用戶都知道，鋰電池失效快，這使得它們不能承受間歇能源供電時(shí)基荷電網(wǎng)的負(fù)載。所以，更有說服力的指標(biāo)應(yīng)該是每千瓦時(shí)循環(huán)的成本，這個(gè)數(shù)字反映了整個(gè)系統(tǒng)的壽命成本。

但無(wú)論如何，鋰離子電池價(jià)格突然下跌已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了“巨大的連鎖反應(yīng)”，這一點(diǎn)從 Aquion 身上就能得到證明。Sadoway則表示：“當(dāng)鋰離子電池生產(chǎn)商夸夸其談時(shí)，投資者會(huì)對(duì)新能源喪失信心，他們會(huì)覺得這些新能源開發(fā)者都要完蛋了。”

圖 | Ambri聯(lián)合創(chuàng)始人Donald Sadoway（右）

在投資數(shù)百萬(wàn)美元的存儲(chǔ)系統(tǒng)時(shí)，買方幾乎沒有動(dòng)力押注于一種新興的、風(fēng)險(xiǎn)更高的技術(shù)。對(duì)此，AES儲(chǔ)能部總裁 John Zahurancik 表示，對(duì)于許多大型產(chǎn)業(yè)客戶來(lái)說，鋰離子電池已經(jīng)夠用了且表現(xiàn)穩(wěn)定。

2015 年，加州的天然氣儲(chǔ)能系統(tǒng)發(fā)生重大泄漏，之后該州的公用事業(yè)被迫更換一個(gè)新的天然氣儲(chǔ)存場(chǎng)所，最終他們選擇了由AES和特斯拉組裝完成的三個(gè)獨(dú)立的鋰離子電池系。“在當(dāng)時(shí)，鋰離子技術(shù)被認(rèn)為是現(xiàn)成的、完善的”，Zahurancik 說。

那么，具體哪種（或哪幾種）存儲(chǔ)技術(shù)，最終能夠取代鋰電池呢？除了更先進(jìn)的電池，還有飛輪、壓縮空氣、氫燃料電池、汽車電瓶對(duì)電網(wǎng)銜接系統(tǒng)，甚至蓄能空調(diào)等可供選擇（抽水上山，并讓它流下來(lái)仍然是迄今為止使用規(guī)模最大的存儲(chǔ)技術(shù)）。但是，所有這些技術(shù)都存在明顯缺陷，仍需要持續(xù)投資開發(fā)，來(lái)測(cè)試它們是否切實(shí)可行，并且具有成本競(jìng)爭(zhēng)力。

好消息是，隨著越來(lái)越多的風(fēng)能和太陽(yáng)能項(xiàng)目建成，大型儲(chǔ)能系統(tǒng)的市場(chǎng)正在擴(kuò)大，同時(shí)工廠也在力求做到高峰時(shí)段削減成本。伯克利大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Severin Borenstein 認(rèn)為，在化石能源枯竭、新型能源涌現(xiàn)的今日，儲(chǔ)存電網(wǎng)中多余的電能可以帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。他表示：“隨著更多的可再生、間歇性能源的推出，儲(chǔ)存變得更重要了。”

然而，想要提高儲(chǔ)能效率、抑制溫室效應(yīng)，單靠市場(chǎng)機(jī)制恐怕是不夠的——合理的政府公共政策能夠加速能源轉(zhuǎn)型。除了稅收優(yōu)惠等措施，政府也有更直接的方式來(lái)支持這個(gè)行業(yè)，例如，美加州要求公有設(shè)施須在十年內(nèi)增加至少 1.3 千兆瓦的存儲(chǔ)系統(tǒng)，或者政府也可為有前途的初創(chuàng)公司提供撥款和貸款項(xiàng)目。

歸根結(jié)底，新興儲(chǔ)能技術(shù)是隱藏在資本社會(huì)核心深處的戰(zhàn)斗力量。要想打破舊秩序，往往需要激進(jìn)的措施，而在能源業(yè)，這種進(jìn)步不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。