鋰離子電池主要部署在電動汽車和固定并網電池儲能系統中，但因其供應鏈中與勞動條件和環境影響相關的潛在ESG風險而受到審查。  

 

美國儲能協會引用了美國電力研究院(EPRI)的一項研究，該研究定義了鋰離子電池供應鏈中面臨的三個主要問題：  

 

•總的來說，全球鈷供應的50%來自剛果。其中15%至30%的鈷來自工作條件惡劣和威脅人身安全的小型礦山。  

 

•鋰礦的開采和加工對環境有很大的影響。  

 

•鋰離子電池生產的提取、加工、運輸和制造階段產生大量溫室氣體。  

 

美國儲能協會發布的這份指南側重于建立供應鏈政策目標、開發評估方法、評估政策選項、編纂和實施供應鏈政策，以及衡量和傳達目標進展情況。  

 

建立供應鏈政策目標  

 

美國儲能協會表示，不符合ESG政策的儲能系統集成商或開發商需要涵蓋一系列ESG主題，以建立其供應鏈政策目標。已經制定了一些ESG政策的儲能廠商可以通過將其現有的ESG政策應用于其供應商來建立供應鏈目標。  

 

該指南指出，具有更有針對性的ESG目標的儲能廠商可以將其目標擴展到供應鏈中以保持一致性，這些公司還可以將其ESG義務擴展到其供應商。  

 

制定評估方法  

 

在制定ESG目標之后，儲能廠商必須制定方法來評估實現這些目標的進度。供應鏈分析的范圍和嚴謹性取決于目標的性質和儲能廠商在價值鏈中的地位。  

 

直接觀察和評估儲能廠商的供應鏈可以提供重要信息，但可能需要更多資源才能有效完成。

 

另一方面，儲能廠商依賴中間供應商的報告可以減少評估目標進展的資源負擔，但會限制其對供應鏈的可見性。然而，擁有穩健、可靠和負責任的供應鏈政策的儲能廠商可以在整個供應鏈系統中強化負責任供應鏈政策的價值。這些政策依賴于國際公認的既定標準和審計協議，可以簡化實施過程，降低實施負責任的供應鏈政策的成本。

 

制定并實施負責任的供應鏈政策

 

為了有效地實施負責任的供應鏈政策，儲能廠商及其內部利益相關者必須將政策嵌入到日常管理過程中，而不是偶爾參考或事后考慮。他們必須將其政策告知供應商等外部利益相關者。這些公司還應履行承諾，以避免或減少供應商行為的不利后果。  

 

美國儲能協會表示，儲能廠商還可以在與采購公司進行交易時為供應商提供行為準則，還應在投標申請書（RfP）和合同中包含實施細節，這些細節在承諾和行為準則中被省略。政策實施還應包括定期或持續的重新考慮和更新政策的過程。  

 

溝通實現目標的進展  

 

大多數大型上市公司都會在年度報告中報告其ESG進展。但是，這些報告是為ESG投資者準備的，可能不會提供有關遵守供應鏈政策目標的詳細信息。針對勞工工作條件和當地環境影響的負責任的供應鏈政策具有定性結果，這些結果不會每年都發生變化，并且在年度報告格式中的相關性較低。然而，供應鏈隨著時間的推移而變化，供應鏈政策應該隨著市場的變化而變化。因此，定期監測和報告是必要的。  

 

負責任的供應鏈政策在儲能領域司空見慣，但并不普遍。儲能廠商應制定負責任的供應鏈政策，以提高儲能行業的安全性和可持續性并反映其企業目標。

 

Wood Mackenzie公司在一份報告中表示，美國在2021年第三季度安裝了創紀錄的3.51GWh的儲能系統。  

 

根據勞倫斯伯克利國家實驗室發布的一份調查報告，到2020年底，美國累計部署的太陽能發電設施的裝機容量約為460GW。其中34%的太陽能發電設施（160GW）配套部署電池儲能系統。