近日,中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉到山東電工電氣,平高集團所屬天津平高、儲能科技調研,深入了解企業改革發展情況,聽取工作匯報,并與企業領導班子座談交流。
白忠泉指出,山東電工電氣上下團結一心、銳意進取,全力推動企業改革創新發展,體制機制靈活高效,精益化管理水平先進,各項工作均取得了令人欣喜的成績。
白忠泉強調,在國家“雙碳”目標下,儲能、新能源、智慧配電網等產業蓬勃發展,未來市場前景廣闊,發展空間巨大。山東電工電氣一要加強戰略謀劃和系統布局。在穩固變壓器、鐵塔等傳統業務的同時,充分利用現有資源,擴大儲能業務規模和綜合能源等新能源產業規模。二要加快科技創新步伐。建立核心技術團隊,建立健全激勵機制,圍繞市場需求,研發培育更多“小而精”“小而美”產品,增強企業綜合競爭實力。三要鞏固和加強質量管理。質量是企業立身之本,要充分發揮基層員工主觀能動性,提升精益管理水平,維護企業品牌形象。四要大力推動智能制造升級。應用新技術改造升級傳統制造產業,推動機器代人,提升效率效益,打造智慧工廠標桿企業,形成示范效應。五要持續加強黨的建設。認真貫徹落實黨的二十大精神,進一步提高政治站位,深化黨的基層組織建設,持續增強隊伍的凝聚力、戰斗力、執行力。
白忠泉實地調研了山東電工電氣所屬設備公司、電工時代、新能科技、智能電氣、數字科技等單位。
白忠泉指出,天津平高、儲能科技經過多年發展,工作思路更加清晰,工作方法更加明確,發展潛力越來越大,取得的經營成效值得贊揚。
白忠泉強調,一要提升企業核心競爭力,核心管理團隊、核心技術團隊、核心營銷團隊是事業發展的根本,要堅持高端引領,持續加大技術投入,推動技術創新,掌握核心技術,為企業長久發展打好基礎。二要堅持市場導向,對照經營發展曲線,不斷拓展市場,實現經營收益最大化。三要強化精益管理,產品質量高于一切,要加強質量控制,持之以恒提升產品本質質量。四要加快拓展產業鏈,突出產業鏈重點,把握行業發展趨勢,推動產業鏈、價值鏈延伸,創造更大的投資收益。五要加強團隊建設,發揮黨建引領作用,建強領導班子,加強基層班組建設,增強員工的凝聚力、企業的感召力,瞄準世界一流企業建設目標,實現企業高質量發展。
集團公司辦公室、戰略發展部;山東電工電氣、平高集團所屬天津平高、儲能科技相關人員參加調研。