通遼百萬風(fēng)電項(xiàng)目是國家電投重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，該項(xiàng)目現(xiàn)已列入國務(wù)院東北振興辦公室重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目和自治區(qū)能源領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，蒙東協(xié)合新能源公司全面安排部署建設(shè)任務(wù)，上下一盤棋各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，破解項(xiàng)目建設(shè)中的難題，全力推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)展。

 

 

 

深入貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)系列會(huì)議精神，組織各單位學(xué)習(xí)年初以來集團(tuán)公司通報(bào)的一系列安全事故快報(bào)，舉一反三，深入組織開展隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，防止高處墜落、高空落物、起重傷害、人身感電等事故發(fā)生。

 

 

加強(qiáng)總包單位對(duì)分包單位管理培訓(xùn)力度，特別是安全施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和創(chuàng)一流精品工程實(shí)施方案重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，確保參建人員全員掌握，提高管理工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各方責(zé)任，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化治理水平。同時(shí)以安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保為抓手，做好人員管控工作，加強(qiáng)安全環(huán)保、文明施工管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升管理標(biāo)準(zhǔn)水平。

 

 

實(shí)施動(dòng)態(tài)考評(píng)，聚焦承包商安全管理，從嚴(yán)落實(shí)安全管理“四個(gè)一”罰則、黑紅名單等安全管控機(jī)制，加大對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保問題管理處罰力度，規(guī)范考核追責(zé)制度模式，以強(qiáng)有力的追責(zé)推動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)總包單位、監(jiān)理單位積極性、主動(dòng)性，確保獎(jiǎng)懲機(jī)制能充分發(fā)揮作用。

 

 

以建設(shè)“創(chuàng)一流精品工程”為目標(biāo)，在安全文明施工督查、施工材料報(bào)檢、施工工藝監(jiān)督檢查、設(shè)備到貨驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)把工程過程質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)建精品工程奠定基礎(chǔ)。

 

 

重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備到貨、攪拌站物料供應(yīng)、臨時(shí)征地協(xié)調(diào)、道路施工等方面加大管理協(xié)調(diào)力度，為確保實(shí)現(xiàn)完成半年、年度目標(biāo)等重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)建立重要條件。