人工智能是未來科技公司走向興與衰的分水嶺，自動(dòng)駕駛是其中一個(gè)重要的領(lǐng)域，英特爾最近向媒體展示了他們的自動(dòng)駕駛路徑——做自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的全平臺(tái)。

當(dāng)你坐在英特爾這輛無人駕駛的車輛上時(shí)，不得不驚訝于技術(shù)的進(jìn)步：無人掌控的情況下，它帶著你在路上飛馳；紅燈時(shí)，它能夠以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的車距排在其它車輛后面；在路口遇到“停車”標(biāo)志時(shí)，也能夠按照加州交通法規(guī)的要求，完全停下來再起步。

英特爾讓媒體試乘了這輛自動(dòng)駕駛車輛。安全起見，英特爾為這輛車配備了駕駛員，以備不時(shí)之需。按照設(shè)定的路線，車輛在一個(gè)右轉(zhuǎn)之后緊接著又有一次右轉(zhuǎn)。在第一次右轉(zhuǎn)時(shí)，車輛選擇開上了最左道，這意味著，為了在不久之后的右轉(zhuǎn)，它需要先并入右道。當(dāng)時(shí)正好是下午五點(diǎn)左右——硅谷交通高峰時(shí)期，盡管英特爾的車輛早早地亮起了右轉(zhuǎn)燈，但右后側(cè)的車輛并沒有減速的意思，導(dǎo)致一直沒有并線成功，從而錯(cuò)過了本該右轉(zhuǎn)的路口。

這個(gè)時(shí)候你絕對會(huì)發(fā)現(xiàn)，它還是臺(tái)機(jī)器！畢竟沒有人類“聰明”。如果是人來駕駛的話，考慮到高峰期難以并道，第一次右轉(zhuǎn)時(shí)可能會(huì)選擇開上最右道。或者會(huì)減慢速度等待右側(cè)車輛過去，再選擇一個(gè)并道時(shí)機(jī)，當(dāng)然，這不合規(guī)，會(huì)壓低所在車道所有車輛的車速。情急之下，駕駛員接管了方向盤，“我不想讓它再錯(cuò)過下一個(gè)路口了。”硅谷人都知道，在高峰期進(jìn)入車流，很可能意味著要在路上耽擱很長時(shí)間。

英特爾的這輛無人駕駛車輛代表了目前自動(dòng)駕駛的普遍水平——第三級(jí)，“自動(dòng)駕駛幾乎能夠完成所有的駕駛操作，在系統(tǒng)請求的情況下，人類駕駛者能夠給出應(yīng)答。”

安全路徑的回歸

安全是這個(gè)階段最重要的事情。相比之前特斯拉和谷歌在無人駕駛技術(shù)路線上截然不同的對立，最新的技術(shù)風(fēng)頭是整合二者所代表的兩條技術(shù)路線，全面武裝無人駕駛車輛。

“汽車需要計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)，這就好像人類的視覺系統(tǒng)，也需要激光雷達(dá)來感知汽車周遭環(huán)境，好像人類的觸覺。”英特爾自動(dòng)化解決方案部門總經(jīng)理 Kathy Winter在接受界面新聞采訪時(shí)表示，目前英特爾的采用的路徑是把多類傳感器整合在一起，以保障安全。“未來在技術(shù)更加成熟時(shí)，也許會(huì)減少這些傳感器的數(shù)量，這樣更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。”

這是技術(shù)路線在經(jīng)過激進(jìn)地各自發(fā)展之后，向保守的回歸，也是英特爾目前選擇的路徑——整合，打造平臺(tái)。

一直以來，硅谷的兩個(gè)技術(shù)派別在各自路徑上卯足勁狂奔，一派是以谷歌為代表的“觸覺派”，即靠雷達(dá)和激光，正如所見，在谷歌總部山景城附近溜達(dá)的谷歌無人車正是這一路線的代表，白色小車車頂頂著一個(gè)巨大的激光雷達(dá)。

谷歌堅(jiān)信自己技術(shù)路線能夠成功，對于自己的專利也極為保護(hù)，先后對特斯拉以及Uber都發(fā)起過激進(jìn)的訴訟，認(rèn)為對方竊取了他們在激光雷達(dá)方面的技術(shù)。

但包括特斯拉在內(nèi)的一些廠商認(rèn)為，未來無人駕駛的方向應(yīng)該是依靠“視覺”，汽車應(yīng)該就像人一樣，通過攝像頭捕捉外部世界，然后通過圖像識(shí)別，再?zèng)Q定駕駛策略。尤其是在近幾年以深度學(xué)習(xí)為核心的算法上取得重大突破后，圖像識(shí)別的準(zhǔn)確率和速度都有了極大提升，無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資資金都涌入了這一領(lǐng)域，特斯拉更是在自己所有車型上反復(fù)實(shí)踐這一路線。

但無論是哪條技術(shù)路線，都發(fā)生了尷尬的事故，特斯拉一次次卷入事故丑聞，而Uber所代表的谷歌技術(shù)路線也不斷出現(xiàn)事故——去年12月份在舊金山發(fā)生了一個(gè)故障，而根據(jù)Business insider的報(bào)道，它無法識(shí)別信號(hào)燈，闖了紅燈——這正是這個(gè)路線的典型錯(cuò)誤。

實(shí)際上，兩條技術(shù)路線都有各自的短板，業(yè)界普遍認(rèn)為以Tesla為代表的技術(shù)路線更不成熟，因?yàn)橐蕾嚧罅窟\(yùn)算和臨場反應(yīng)，對三圍世界的感知不如激光雷達(dá)精準(zhǔn)；而以谷歌、Uber為代表的雷達(dá)路線一直以來面臨的重要門檻是激光雷達(dá)價(jià)格高企，比如谷歌早期在無人駕駛車輛上使用的Velodyne的HDL-64E激光雷達(dá)，價(jià)格在8萬美元。但據(jù)樂視無人車公司FF研發(fā)人士向界面新聞透露，現(xiàn)在單個(gè)激光雷達(dá)價(jià)格降到了幾千美元一個(gè)，而且未來還會(huì)下降。這個(gè)路線也并不能單獨(dú)解決路上遇到的所有問題，很明顯的短板在于對車道、交通標(biāo)識(shí)上并沒有那么靈敏。

“盡管各家廠商在使用上有所偏好，但一考慮到最終達(dá)到的結(jié)果，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家想要實(shí)現(xiàn)的就是精確。”英特爾公司無人駕駛解決方案資深首席工程師Jack Weast向界面新聞解釋他們的技術(shù)路徑，“我們的技術(shù)平臺(tái)并不會(huì)限制你使用雷達(dá)還是激光雷達(dá)或者其他傳感器，也不會(huì)限制他們的數(shù)量，因?yàn)槲覀兲峁┑氖庆`活可拓展的技術(shù)”。

在英特爾向媒體展示的無人駕駛車輛上，一共用了包括攝像頭、雷達(dá)、激光雷達(dá)在內(nèi)的26個(gè)傳感器，“我們在車的周身都裝上這些傳感器，包括雷達(dá)、激光雷達(dá)以及攝像頭，他們有各自的強(qiáng)項(xiàng)”，Delphi是英特爾在無人駕駛領(lǐng)域的合作伙伴，他們的首席技術(shù)官Glen De Vos這樣說。

展示了英特爾無所不能的技術(shù)路線后，英特爾希望把自己的解決方案以及相關(guān)的芯片能夠賣給廣大汽車廠商，可以這樣來理解——他們想做無人駕駛領(lǐng)域的Wintel平臺(tái)。

“就像我們給電腦貼標(biāo)簽一樣，我們也想給使用英特爾技術(shù)的汽車貼上LOGO”，英特爾自動(dòng)化解決方案部門總經(jīng)理Kathy Winter對界面新聞表示。

收購

留給英特爾的時(shí)間并不多。

大部分廠商都在討論2020年推出無人駕駛車輛，而芯片廠商比如英偉達(dá)(Nvidia)已經(jīng)和特斯拉、奔馳等廠商合作，但英特爾在這個(gè)領(lǐng)域并沒有很大的進(jìn)展——如果從實(shí)際的合作來看。

尤其是那些保守的傳統(tǒng)汽車廠商，他們對于新技術(shù)的采用，尤其是來自合作伙伴的新技術(shù)都有嚴(yán)格的考核，英特爾要做自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的“Wintel”并不容易。

英特爾是芯片廠商，為了找到自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的“Windows”，它收購了一家無人駕駛領(lǐng)域的“微軟”Mobileye——就在今年3月14日，英特爾宣布以135億美元收購這家以色列公司，金額之高讓業(yè)界側(cè)目。除此之外，英特爾還激進(jìn)地表示將自己自動(dòng)駕駛部門并進(jìn)這家公司。

外界并不知道英特爾內(nèi)部發(fā)生了什么，但是在兩年之內(nèi)，自動(dòng)駕駛在英特爾內(nèi)部的策略重要性一定是有重大的提高——在2015年11月的時(shí)候，英特爾首席執(zhí)行官科再奇(Brian Krzanich)表示，未來幾年英特爾在自動(dòng)駕駛的投入會(huì)超過2.5億美元，但是，這次一次性花掉了153億美元。

Mobileye是以色列一家知名的高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)廠商，1999年成立，2012年上市，產(chǎn)品包括攝像頭、芯片以及軟件解決方案，目前Mobileye商業(yè)化主要領(lǐng)域在半自動(dòng)駕駛系統(tǒng)領(lǐng)域，比如為特斯拉的Autopilot提供半自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

收購?fù)瓿珊螅圃倨嬖诮o員工的一封內(nèi)部信中表示，“Mobileye帶來了業(yè)界最好的汽車應(yīng)用級(jí)別的計(jì)算機(jī)視覺，以及汽車制造商和供應(yīng)商的強(qiáng)大后盾。總之，我們可以以更低的成本為汽車制造商在從云到車的解決方案中提高性能，從而加快推進(jìn)自動(dòng)駕駛的未來”。

Mobileye相對英特爾來說，長處在于算法和數(shù)據(jù)，盡管它也出售芯片，但毫無疑問在芯片的研發(fā)和生產(chǎn)上，英特爾更有優(yōu)勢。

對于英特爾來說，Mobileye手中超過30家汽車廠商的合作資源尤其重要——在2015年年7月，Mobileye宣布將與寶馬和英特爾合作，計(jì)劃在2021年實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)駕駛車輛和全自動(dòng)駕駛車輛量產(chǎn)。

一個(gè)不能夠忽視的背景是，英特爾作為全球最大的芯片廠商，在人工智能領(lǐng)域卻被專門做圖形芯片處理的GPU廠商英偉達(dá)“逆襲”了。

這需要追溯至2012年深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的歷史性突破。在當(dāng)年國際圖片識(shí)別大賽ImageNet中，深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域巨擎杰夫·辛頓(Geoffrey Hinton)和其學(xué)生的團(tuán)隊(duì)首次以深度學(xué)習(xí)算法勝出，擊敗一直占據(jù)主流地位的傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，大大提高了機(jī)器識(shí)別圖片的準(zhǔn)確性。在此之后，辛頓的學(xué)生又發(fā)現(xiàn)，用GPU而不是CPU，對于深度學(xué)習(xí)算法有極大的幫助。

在深度學(xué)習(xí)越來越重要的同時(shí)，GPU意外獲得了市場，而英偉達(dá)這樣一個(gè)做游戲顯卡細(xì)分市場的生產(chǎn)者在短短幾年時(shí)間內(nèi)成為深度學(xué)習(xí)以及人工智能領(lǐng)域的重要玩家。

英特爾在收購Mobileye之前，已經(jīng)收購了數(shù)家公司試圖補(bǔ)足人工智能這個(gè)領(lǐng)域的短板：

2016年8月，英特爾宣布收購深度學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司Nervana Systems，交易金額據(jù)傳約為4.08億美元，Nervana據(jù)稱擁有目前最快的深度學(xué)習(xí)框架。

同年9月，英特爾宣布收購無晶圓半導(dǎo)體公司Movidius，這家公司主要致力于高性能處理器體系機(jī)構(gòu)及計(jì)算機(jī)視覺芯片研發(fā)，功耗比市場上其它芯片都要低，已經(jīng)被大疆廣泛采用。

而在此之前，英特爾還收購了類Mobileye的公司Yogitech——后者能夠通過感應(yīng)器和攝像頭收集和處理無人駕駛汽車周圍的環(huán)境信息；還有開發(fā)了供駕駛輔助系統(tǒng)使用的軟件和服務(wù)公司俄羅斯的Itseez。

更大手筆的是，英特爾還花167億美元買下Altera，這是一家在FGPA領(lǐng)域有重要積累的芯片公司，相比英偉達(dá)所專注的GPU，英特爾認(rèn)為FGPA有自己重要的優(yōu)勢，“FPGA的優(yōu)勢在于并行計(jì)算能力，能夠更敏捷地處理傳感器傳來的數(shù)據(jù)，支持決策系統(tǒng)做出更好的決定，讓控制系統(tǒng)快速響應(yīng)。在L4級(jí)別上，CPU+FPGA 方案會(huì)顯示出巨大的優(yōu)勢。”英特爾可編程解決方案事業(yè)部自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)總監(jiān)Michael Hendricks指出。

無論如何，英特爾現(xiàn)在各方面能力都具備了，百度前科學(xué)家余凱在英特爾收購Mobileye的時(shí)候接受媒體采訪時(shí)指出：“這次收購讓英特爾有了CPU+FPGA+EyeQ+5G構(gòu)成的強(qiáng)大計(jì)算平臺(tái)和通信，構(gòu)成了從感知到?jīng)Q策和通訊的完整解決方案，在自動(dòng)駕駛方面的綜合實(shí)力瞬間大幅躍升。”

人工智能的分水嶺

分水嶺已經(jīng)出現(xiàn)，這就是人工智能，錯(cuò)過人工智能的公司在未來一定難以興盛，英特爾現(xiàn)在正在試圖爬過這個(gè)分水嶺。

自動(dòng)駕駛是目前人工智能最火熱的應(yīng)用領(lǐng)域，你可以把它看成人工智能領(lǐng)域的一個(gè)分支，而如果進(jìn)一步分解這個(gè)市場：它有Mobileye這樣的以數(shù)據(jù)和算法取勝的軟件公司，也有英偉達(dá)這樣主要做芯片和解決方案的芯片生產(chǎn)廠商以及傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)廠商。

英特爾通過一系列收購讓自己在算法和數(shù)據(jù)上同樣具有優(yōu)勢，接下來，擺在這個(gè)巨頭面前的問題是如何整合這些收購來的公司，Daniel McNamara在英特爾收購Altera后擔(dān)任公司可編程解決方案事業(yè)部總經(jīng)理，他說，科再奇一直參與到兩家公司的整合當(dāng)中。

Naveen G.Rao原本是深度學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司Nervana Systems的創(chuàng)始人，在被收購之后進(jìn)入英特爾。“我們成立只有兩年半，相對英特爾來說體量很小。但是我們希望能夠?qū)⑽覀冹`活的文化帶到英特爾去。”他說，他們現(xiàn)在正試圖利用英特爾原本的資源打造功能強(qiáng)大的芯片。

今年3月25日，英特爾成立了AIPG。“英特爾是一個(gè)自上而下的公司組織，CEO下達(dá)總命令，下面的人執(zhí)行，”Naveen G. Rao說，獨(dú)立部門的成立能夠讓英特爾這樣的大公司像創(chuàng)業(yè)公司那樣運(yùn)作，“雖然我們不能改變所有的部門，但是我希望能夠在此以新的方式做一些新的事情。”

英特爾考慮的是如何讓客戶買下他們的芯片和解決方案。“最大的挑戰(zhàn)來自客戶是否信任我們的產(chǎn)品，他們是否對我們的技術(shù)持有信心，是否能接受這樣的技術(shù)，是否覺得安全。”英特爾自動(dòng)化解決方案部門總經(jīng)理 Kathy Winter在接受界面新聞采訪時(shí)表示。

就在英特爾向媒體開放他們的自動(dòng)駕駛成果之后，英偉達(dá)在硅谷召開了今年的開發(fā)者大會(huì)，發(fā)布了新的產(chǎn)品。大會(huì)當(dāng)天，英偉達(dá)股價(jià)上漲接近20%，而過去一年時(shí)間里，這家公司更是以股價(jià)上漲300%成為硅谷最火爆的公司。

來源：界面新聞